品牌也是生产力——浅谈安粮的“品牌战略”-16877太阳集团

公司已经认识到品牌竞争是企业在市场竞争中的最高层次行为，并且从品牌决策、识别、管理多个方面去强化，重视品牌即重视企业的可持续发展。

品牌建设对企业形成核心竞争力，提升企业形象极为重要。应该说，品牌就是生产力。这种生产力是品牌所有者和品牌消费者共同创造的。综合起来看，品牌生产力体现为三种能力：一是品牌的核心能力就是能够持续创造产品或服务交易的能力，简单地说，就是卖得久、卖得多、卖得贵；二是在交易能力的基础上，形成企业在品牌市场的领导能力；三是在企业发展合作过程中及人才引进过程中的品牌整合能力。这三种能力形成的品牌生产力为企业可持续发展提供了保障。

公司已经意识到品牌就是生产力，制定了品牌战略。安粮地产始终注重打造产品品牌，以塑造“安粮地产”企业品牌为抓手，注重与母品牌“ahcof安粮”的协同，品牌宣传中植入公司母体品牌为核心，全面开展安粮地产的品牌建设工作。

安粮地产在成立之初，就提出了“百亿国企 责任担当、建设高品位高质量的产品”等口号，为安粮地产的品牌建设注入了灵魂。在项目营销活动中，我们始终着力宣传公司品牌，强调公司品牌下的项目高品位、高质量、高附加值的基因。

除了加强自身产品外，还要加强宣传品牌理念，使品牌以口碑的方式得以快速传播。安粮地产为迅速扩大品牌知名度，积极参与多个社会奖项评选并当选社会团体职务，企业先后获得“2013中国房地产开发企业500强”、“2013年安徽省消费者最满意房企品牌金奖”、 “人居环境建设突出贡献单位”、 “人居环境建设优秀试点项目”等荣誉，有力地提高了企业的社会知名度。此外，在各类营销活动及宣传画面中都突出安粮地产的16877太阳集团的介绍和形象植入，公司还热心投身公益事业，通过资助困难大学生、举办新年音乐会等活动树立了企业健康的品牌形象。

安粮地产是安粮的地产，安粮是有地产的安粮。安粮地产的企业品牌成长，品牌形象的提升，其核心都在于母品牌——ahcof安粮。而在母品牌成型之后，母品牌将全面带领子品牌发展。安粮地产通过强调母品牌宣传，在市场竞争复杂、产品同质化严重的环境中，仍然取得了很好的认知度并直接带动了项目销售。

通过不断的品牌建设，安粮地产的品牌生产力作用已经逐步显现。萧县安粮中央花园项目不但占到萧县全年房产去化量的50%，更将售价定位在比同质类产品高出200-300元/㎡的基础上，真正实现了卖得久、卖得多、卖得贵。由于安粮地产美誉度的提高，公司不但能够主动吸引优秀人才加入、更能够快速增强人才对企业的认同感，而且更多的合作机遇也摆在了安粮地产面前，如马鞍山一级土地开发项目。

在公司品牌战略全面启动实施之际，我也有一些建议供公司参考：

1、品牌战略要在集团和控股层面进行顶层设计，做好整体规划，对公司品牌和商标进行统筹管理，形成品牌合力，各板块在品牌战略实施也要互相融合，避免各自为政。我们欢迎各兄弟公司在我们安粮地产的营销和宣传中，植入自己的品牌和产品。

2、各板块要重视品牌建设，将企业发展建立在品牌不断提高的基础之上，力争做到前期企业打造品牌，后期品牌引领企业。

3、要重视宣传，品牌一切生产力的体现都首先来源于品牌传播，公司要勇于展现自己，宣传自己，要寻找合适的途径让消费者和社会大众认识安粮的品牌。

4、公司母品牌和产品品牌都要凝练品牌的核心价值观，品牌不仅仅是要让外界认识，更要让外界认同。让消费者看到我们的品牌logo或者宣传口号就能联想到自己将得到什么，这不仅仅是一句简单的广告语，而是在经营中真正要去践行的准则。